Специалист по управлению персоналом от НАДПО

Программа курса

Вы будете изучать лекционный материал, выполнять практические задания и решать тесты. По окончании обучения вас ждёт итоговый экзамен по всем пройденным дисциплинам. 

Нормативно-правовой раздел

Изучите нормы трудового законодательства в сфере управления персоналом. Научитесь следовать им в своей профессиональной деятельности.

Изучите нормы трудового законодательства в сфере управления персоналом. Научитесь следовать им в своей профессиональной деятельности.

Раздел общепрофессиональных дисциплин

Разберёте основную теоретическую базу общей психологии. Узнаете, как эти знания помогут вам в профессиональной деятельности. Поймёте, что из себя представляет процесс психодиагностики. Научитесь составлять портрет личности и применять индивидуальный подход при работе с кадрами. Познакомитесь с основными принципами менеджмента в области управления персоналом. Рассмотрите соответствующие методики и правила. Поговорите о стратегическом планировании в менеджменте. Получите представление о том, как выстроить работу команды таким образом, чтобы достичь целей компании. 

Разберёте основную теоретическую базу общей психологии. Узнаете, как эти знания помогут вам в профессиональной деятельности.

Поймёте, что из себя представляет процесс психодиагностики. Научитесь составлять портрет личности и применять индивидуальный подход при работе с кадрами.

Познакомитесь с основными принципами менеджмента в области управления персоналом. Рассмотрите соответствующие методики и правила.

Поговорите о стратегическом планировании в менеджменте. Получите представление о том, как выстроить работу команды таким образом, чтобы достичь целей компании. 

Раздел специальных дисциплин

Познакомитесь с основными принципами и критериями подбора персонала. Рассмотрите соответствующие методики и научитесь ими пользоваться. Поэтапно разберёте процессы приёмы на работу, перевода и увольнения сотрудников. Приобретёте соответствующие практические навыки. Поговорите о принципах, тенденциях и правилах, связанных с адаптацией персонала. Сможете помогать новым работникам лучше влиться в бизнес-процессы. Обсудите вопрос электронного обучения сотрудников. Узнаете, чем оно отличается от обычного. Поймёте, как успешно его реализовывать.  Рассмотрите разные критерии оценки эффективности команд и отдельных работников. Изучите функции и особенности процесса их аттестации.  Познакомитесь с разными системами мотивации. Поймёте, как можно использовать ключевые показатели эффективности для этих целей.  Определите задачи конфликтологии. Рассмотрите её основные теоретические положения. Научитесь улаживать разногласия, возникшие в профессиональной деятельности. Дадите точное определение понятию коучинга. Разберёте его основные методы и техники. Узнаете, как их можно применить в сфере управления персоналом. Познакомитесь с различными методиками психодиагностики сотрудников. Сможете применять индивидуальный подход в работе с каждым из них. Приобретёте навыки контроля персонала. Получите представление о том, из каких этапов состоит соответствующий аудит. Научитесь грамотно его проводить. Поговорите о лидерских качествах и развитии личных навыков. Получите представление о том, как нужно работать над самодисциплиной и целеполаганием.

Познакомитесь с основными принципами и критериями подбора персонала. Рассмотрите соответствующие методики и научитесь ими пользоваться.

Поэтапно разберёте процессы приёмы на работу, перевода и увольнения сотрудников. Приобретёте соответствующие практические навыки.

Поговорите о принципах, тенденциях и правилах, связанных с адаптацией персонала. Сможете помогать новым работникам лучше влиться в бизнес-процессы.

Обсудите вопрос электронного обучения сотрудников. Узнаете, чем оно отличается от обычного. Поймёте, как успешно его реализовывать. 

Рассмотрите разные критерии оценки эффективности команд и отдельных работников. Изучите функции и особенности процесса их аттестации. 

Познакомитесь с разными системами мотивации. Поймёте, как можно использовать ключевые показатели эффективности для этих целей. 

Определите задачи конфликтологии. Рассмотрите её основные теоретические положения. Научитесь улаживать разногласия, возникшие в профессиональной деятельности.

Дадите точное определение понятию коучинга. Разберёте его основные методы и техники. Узнаете, как их можно применить в сфере управления персоналом.

Познакомитесь с различными методиками психодиагностики сотрудников. Сможете применять индивидуальный подход в работе с каждым из них.

Приобретёте навыки контроля персонала. Получите представление о том, из каких этапов состоит соответствующий аудит. Научитесь грамотно его проводить.

Поговорите о лидерских качествах и развитии личных навыков. Получите представление о том, как нужно работать над самодисциплиной и целеполаганием.

Итоговая аттестация

Сдадите выпускной экзамен по всем пройденным дисциплинам и изученным темам. Докажете свои знания и компетенции. Подготовитесь к профессиональной деятельности.